對于大部分品牌方和廠家，想了解一下網(wǎng)絡控價公司是怎么來做線上品牌控價，主要是想從團隊配置、控價操作方式、控價合作模式、專業(yè)性這幾方面來選擇適合自己的第三方控價合作方，以下就從這幾點逐步分析。
一、團隊配置
大部分品牌都是5+1的模式，少部分工作量大的品牌需要6+1、7+1、8+1的模式。
即專門負責數(shù)據(jù)收集、專門負責投訴、協(xié)助處理的主管、監(jiān)督控價項目的總監(jiān)與項目跟進維權顧問共5人，對接品牌方專門對接的1個人或者1個品牌團隊。
二、網(wǎng)絡線上控價操作方式
1.前期根據(jù)品牌關鍵詞、產(chǎn)品型號、價格表整理網(wǎng)絡線上平臺數(shù)據(jù)。
2.店鋪談判。對于低價、違規(guī)未授權銷售使用專業(yè)話術通知改價下架。
3.平臺知識產(chǎn)權投訴與假貨投訴，依據(jù)平臺投訴刪除違規(guī)商品鏈接。
網(wǎng)絡線上賣家如果申訴，通過申訴材料查找貨源，線下處罰解決。
4.工商投訴。一些商家比較怕工商介入處理，除了下架商品鏈接，可能還涉及到違規(guī)處罰的行政罰款、經(jīng)營異常等。
5.大額拍貨、產(chǎn)品買退、消費者投訴、個人平臺頁面舉報都是不錯的方式。
三、控價合作模式
一般都是按年合作。為什么呢？因為電商平臺比如淘_寶、拼多多、抖音開店門檻低，一張身份證、交代保證金就可以開店，所以為了防止后期新增店鋪，所以需要按年長期管控。
如果沒有很強大的資源來推，一般來說一個品牌成長一般是需要3-5年，而這3-5年需要一個線上維護團隊保駕護航，除了解決低價亂價、未授權銷售，還需要解決同行關鍵詞惡意競爭、專利等知識產(chǎn)權侵權、假貨等問題。
四、專業(yè)性
目前各大電商平臺知識產(chǎn)權處理是一方面，但是不能單獨依賴知識產(chǎn)權，多渠道多維度方式結合處理，針對不同違規(guī)鏈接采用最適合的方式，再加上品牌方廠家的互相，更容易達到95%以上效果。
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